miércoles, 23 de octubre de 2013

personaje emprendedor


 Alfredo Carvajal entregó la compañía al empresario Ricardo Obregón, quien se convirtió en el primer presidente de la empresa que no hace parte de la familia Carvajal.

Con el reto de adaptar a Carvajal a un mundo cada vez más globalizado y competido, y darle continuidad a los planes de expansión emprendidos por su sucesor Adolfo Carvajal Quelquejeu, Alfredo Carvajal Sinisterra asumió la presidencia de Carvajal en 2001. Durante su dirección llevó al grupo empresarial vallecaucano a consolidarse como uno de los más importantes de Latinoamérica, con presencia en 18 países alrededor del mundo.Logró consolidar a Carvajal como una multinacional colombiana que asume riesgos y que no le teme a la competencia. Así, en 2002, logró que Musicar abriera operaciones en Panamá, llevó a IBC Solutions al mercado andino y centroamericano e inauguró la tercera planta de impresión digital en España, permitiendo el lanzamiento simultáneo de libros en dicho país, México y Colombia. Ese mismo año, Bico Internacional compró en Brasil la empresa Caderbrás y Publicar la Listel.


Bogotá, diciembre 2011. Alfredo Carvajal Sinisterra ex presidente de la Organización Carvajal y actual miembro de su Junta Directiva, recibió el 1 de diciembre de 2011, de manos del Presidente Juan Manuel Santos el galardón a la “Vida y Obra Empresarial” de los Premios Portafolio 2011 de la Casa Editorial El Tiempo.


El Presidente Juan Manuel Santos entregó el Premio Portafolio, en la categoría Vida y Obra Empresarial, al empresario vallecaucano Alfredo Carvajal Sinisterra, ex presidente de la Fundación Carvajal. La entrega de los galardones que otorga el diario capitalino se celebró este jueves en el Club El Nogal, de Bogotá.


Sin embargo, recordó que siempre le ha preocupado el bienestar de su ciudad, de su departamento y del país, por lo cual le solicitó al Congreso poner más atención y ofrecer más ayuda para el Pacífico que se encuentra en un atraso significativo y que tiene los más elevados índices de necesidades básicas insatisfechas.

miércoles, 2 de octubre de 2013

proyecto a la universidad


Mi proyecto de vida

Ya que estoy para terminar mi bachillerato me propuesto a buscar una manera de sobrevivir y he escogido estudiar veterinaria ya que amo lo animales y me gustaría salvarlos ya que ellos solo dependen de nosotros y mi misión es darle a saber a personas que no valoran los animales que ellos son lo mejor que  a pasado en este mundo

Que universidades tienen esa carrera
1 Universidad de Antioquia
2 Corporación universitaria lasallista
3 Corporación universitaria Remington
Tipo de ingreso
1 Universidad de Antioquia: Se debe comprar el pin y presentar el examen de admisión
2 Corporación universitaria lasallista: Se debe hacer el formulario de inscripción por internet Se debe presentar el examen de admisión
3 Corporación universitaria Remington: se debe hacer un formulario de inscripción por internert  y se presenta examen de admisión

Cuantos semestres
Son 10 semestres en las tres
Ubicación de la más prestigiosa
La universidad de Antioquia
Valor semestre
Universidad de Antioquia: 4.649.000
Corporación universitaria lasallista: 5.420.000
3 Corporación universitaria Remington: 4.025.840 

miércoles, 6 de marzo de 2013

¿POR QUE MEDELLIN FUE ELEGIDA COMO LA CIUDAD MAS INNOVADORA DEL MUNDO?


El premio reconoció el moderno sistema de transporte y la política medioambiental de Medellín, así como los museos, centros culturales, bibliotecas y escuelas públicas que han permitido una integración de la sociedad. Este galardón fue celebrado por las autoridades, entre ellas el propio presidente de Colombia, Juan Manuel Santos. "Felicitaciones Medellín, la ciudad más innovadora. Innovación es más empleo e inversión. Ahora vamos por los Juegos Olímpicos de la Juventud", afirmó a través de su cuenta de Twitter.Poco antes, el alcalde de esta ciudad, Aníbal Gaviria, expresó su alegría y la de todos los paisas.
"Es un motivo de alegría para cada uno de los dos millones y medio de habitantes de nuestra ciudad y es un motivo de alegría, por supuesto, para todos los habitantes del área metropolitana y de Antioquia y del país. Este es un histórico reconocimiento a nuestra ciudad, a nuestra institucionalidad y sobre a todo a nuestra gente", dijo Gaviria.
El Urban Land Institute (ULI) tomó en cuenta la construcción de infraestructuras integradas de transporte público que, además de reducir las emisiones de CO2, han contribuido al desarrollo social de zonas marginadas, la reducción de los índices de criminalidad, la construcción de equipamientos y de espacios culturales y la gestión de servicios públicos.
  

enfoques organizacionales y la empresa


ENFOQUES ORGANIZACIONALES


LA EMPRESA

ESTRUCTURA ORGANICOFUNCIONAL Y PRINCIPIOS ORGANIZACIONALES


Toda empresa cuenta en forma implícita o explicita con cierto juego de jerarquías y atribuciones asignadas a los miembros o componentes de la misma. En consecuencia se puede establecer que la estructura organizativa de una empresa es el esquema de jerarquización y división de las funciones componentes de ella.


Especialización del Trabajo: o división de la mano de obra se sustenta en el hecho de que en lugar de que un individuo realice todo el trabajo, este se divide en cierto número de pasos y cada individuo termina uno de los pasos.


Departamentalización: una vez divididos los puestos por medio de la especialización del trabajo, se necesita agruparlos a fin de que se puedan coordinar las tareas comunes. La Departamentalización es el proceso que consiste en agrupar tareas o funciones en conjuntos especializados en el cumplimiento de cierto tipo de actividades. 

La Cadena de Mando: es una línea continua de autoridad que se extiende desde la cima de la organización hasta el escalón más bajo y define quien informa a quien. Contesta preguntas de los empleados como: -¿A quien acudo si tengo un problema? Y ¿Ante quien soy responsable? En la cadena de mando tenemos presente dos importantes conceptos: Autoridad y Unidad de Mando. La autoridad se refiere al derecho inherente de una posición administrativa para dar órdenes y esperar que se cumplan y la Unidad de Mando ayuda a preservar el concepto de una línea ininterrumpida de autoridad.

Tramo de Control: determina en gran parte el nimero de niveles y administradores que tiene una organización.

Centralización y Descentralización: La centralización se refiere al grado hasta el cual la toma de decisiones se concentra en un solo punto de la organización, la Descentralización se da cuando hay aportes de personal de nivel inferior o se le da realmente la oportunidad de ejercer su discrecionalidad en la toma de decisiones, en una organización descentralizada se pueden tomar acciones con mayor rapidez para resolver problemas, mas personas contribuyen con información.